تعریف: مغلطه مکنامارا موقعی اتفاق میافتد که شخصی فقط بر مبنای مشاهدات کمی (اندازهگیری، دادهی سخت، آمار و ارقام) تصمیمگیری کند و همهی عوامل کیفی را نادیده بگیرد.
معادل انگلیسی: McNamara Fallacy
معادلهای جایگزین: مغلطهی کمی، مغلطهی اسمارتیز
الگوی منطقی:
هر چیزی که میتوان راحت اندازهگیری کرد اندازهگیری کن.
چیزی را که نمیتوان راحت اندازهگیری کرد نادیده بگیر.
وانمود کن چیزی را که نمیتوان راحت اندازهگیری کرد مهم نیست.
وانمود کن چیزی را که نمیتوان راحت اندازهگیری کرد وجود ندارد.
مثال ۱:
دونالد ترامپ جونیور توییت کرد:
«اگه بهت یه کاسه اسمارتیز بدم و بگم خوردن سهتاش کشندهست، آیا حاضری یه مشت برداری؟ مثالی که زدم مصداق بحران پناهجوهای سوریهایه.
توضیح: اجازه دهید بیدقتی آماری فاحش در این مثال را نادیده بگیریم (از هر ۱۰۰ مهاجر سوریهای، ۱ نفرشان شما را نمیکشد). آمار تعداد تروریستهای احتمالی بین مهاجران سوریهای مسلماً از صفر بیشتر است. ضرر اجازهی ورود صادر کردن به مهاجران سوریهای را میتوان به طور کمی حساب کرد: احتمال کشته شدن به دست یک تروریست سوریهای از ۳.۴۶ میلیارد به ۱ به ۳.۴ میلیارد به ۱افزایش پیدا میکند. اما فواید چنین تصمیمی فقط به صورت کیفی قابل درک است؛ یعنی اندازهگیریاش کار راحتی نیست. ارزش جان یک انسان چقدر است؟ چطور میتوان میزان عذاب انسانهای دیگر را محاسبه کرد؟ با توجه به اینکه این عوامل قابلمحاسبه نیستند، نادیدهیشان میگیریم و نتیجهگیری میکنیم که پذیرفتن پناهجویان سوریهای تصمیمی اشتباه است.
مثال ۲:
یه نگاه به آمار کسایی که هر سال با گلولهی اسلحه کشته میشن بنداز. ما باید حمل اسلحه توی این کشور رو ممنوع کنیم!
توضیح: با اینکه آمار کسانی که هر ساله با شلیک اسلحه کشته میشوند هشداردهنده است، ولی نباید مزایای کیفی قانونی بودن حمل اسلحه را نادیده بگیریم. برای گرفتن چنین تصمیماتی ضروریست که همهی عوامل موجود را در نظر گرفت، حتی اگر نتوان به طور کمی اندازهگیریشان کرد.
استثنا: بعضی تصمیمات کلاً جنبهی کیفی ندارند یا جنبههای کیفیشان بیاهمیت هستند. مثلاً زیاد پیش میآید که فروشندگان فروشگاههای کلاسبالا محصولاتشان را دو برابر قیمت بازار بفروشند. آنها افزایش قیمت را به بهانهی «خدمترسانی» توجیه میکنند، ولی کسی برای خریدن دستمال توالت به خدمترسانی احتیاج ندارد.
راهنمایی: عوامل کیفی عموماً با معیارهایی ذهنی (Subjective) سنجیده می شوند؛ یعنی ممکن است هر شخص بسته به ارزشهای درونی خودش تفسیری متفاوت از یک ایده داشته باشد. پیش از قضاوت بیرحمانهی دیدگاههای سیاسی یا مذهبی دیگران این نکته را در نظر داشته باشید.
منابع:
Fischer, D. H. (1970). Historian’s Fallacies. Harper Collins.
ترجمهای از:
انتشاریافته در:
مجلهی اینترنتی دیجیکالا
دلیل اینکه اسم این مغلطه مک نامارا هست اینه که تصمیم گیری های رابرت مک نامارا (وزیر دفاع آمریکا در زمان جنگ ویتنام) بر اساس همین مغلطه بوده. مثلا میزان موفقیت تو یه عملیات رو بر اساس تعداد کشته های ویتنامی می سنجیده و به عوامل دیگه ای مثل شرایط منطقه ای که تحت کنترل گرفتن یا وضعیت روحی سربازا بی توجه بوده.
مرسی که گفتی. ایکاش خود بنت اینو توضیح میداد.